为及时总结2016前三季度经营、投资、财务工作，谋划部署下一阶段重点工作，市港务集团于2016年10月21日下午，在霞浦分公司办公楼二楼会议室召开第三季度经营投资财务分析会，集团领导班子、本部各部门负责人、所属分、子公司经理、书记等参加了会议。
　　会上，首先由公司工会主席林兆敬传达10月20日全市第三季度经济形势分析会议精神。在全市第三季度经济形势分析会上，市长隋军传达全省经济运行分析暨“行动计划”督查落实第四次专题视频会议精神，通报前三季度经济运行情况，部署第四季度经济工作。市委书记廖小军强调，各级各部门要坚定信心、强化担当，盯紧目标、攻坚突破，以决战决胜的精神状态，全力以赴冲刺年度目标任务，打赢全年翻身仗。一要分析形势，振奋精神，进一步坚定打翻身仗的信心决心；二要敢于担当，尽职尽责，进一步提振打翻身仗的精神状态；三要盯紧目标，奋力追赶，进一步增强打翻身仗的责任意识；四要抓住重点，攻坚突破，进一步压实打翻身仗的工作措施；五要转变作风，强化纪律，进一步营造打翻身仗的浓厚氛围。
　　随后，所属分、子公司经理简要汇报了各单位前三季度生产经营情况以及第四季度工作重点，并对2017年工作提出初步思路。集团经营管理部、投资管理部、财务部分别对公司生产经营、项目建设、财务、预算、融资等工作情况进行了通报，并提出第四季度工作重点及2017年经营、投资、财务工作初步思路。
　　会上，公司总经理陈平做了重要讲话，他指出，2016年经营工作喜忧参半，下属大部分单位经营业绩虽较去年同期均有较大起色，但同年初下达的考核指标还存在一定差距。他要求，各公司在下一季度工作中要卯足干劲、群策群力、创新思路、寻求突破，以时不我待的责任感和紧迫感抓好工作落实，全保今年各项指标的顺利实现。
　　公司董事长杨立功做会议总结讲话。他表示今年以来，集团公司在生产经营、项目建设等方面取得一定成效，成果来之不易，倍加珍惜。对于下一阶段工作，他要求，一要严格预算管理，尤其是三公经费使用要严格管控，确保全年各项费用控制在预算范围内。二要加强资金管理。不断挖掘内部资金潜力，提高系统内部资金使用和运作效率，三要注重成本管理。建立健全成本控制体系，严格控制费用支出，进一步降低营运成本，提升经济效益。
　　会议最后，杨立功董事长强调，各分管领导、各单位、各部门要在全力做好第四季度工作的同时，未雨绸缪，提早谋划好2017年工作，掌握加快发展的主动权，确保明年各项工作起好步、开好局。